Специализация фирмы: Производство и реализация продуктов питания Основные обязанности: * прогноз денежных потоков; ; * внедрение программного обеспечения для управления складскими запасами сырья; ; * внедрение бюджетов по центрам затрат и по кодам расходов; ; * составление консолидированного бюджета и контроль его выполнения; ; * разработка и внедрение системы управленческой отчётности, предоставление вышеназванной руководству предприятия; ; * разработка финансовой стратегии предприятия; ; * консультирование руководства предприятия по финансовым вопросам; ; * анализ финансово - хозяйственного положения предприятия (ежеквартально), предоставление результатов руководству; ; * контакт с банковскими учреждениями; * и многое другое; Количество подчиненных: 1; Штат фирмы: более 120 человек; Результат деятельности: внедрена система бюджетирования и внутреннего контроля; внедрено программное обеспечение по управлению складскими запасами сырья; скорректирована финансовая стратегия предприятия (увеличение финансового левериджа); значительно снижено "замораживание" средств в запасах; расходы предприятия; создание системы управленческого учёта.

Специализация фирмы: Производство и реализация стройматериалов Основные обязанности: * прогноз денежных потоков; ; * составление бюджета сырья и материалов на месяц и на год; бюджета вспомогательного производства и других; * анализ отклонений бюджетов "план - факт", составление соответствующих аналитических записок; * проведение инвентаризаций и сравнение фактических остатков ТМЦ с информацией из ПО; * разработка и постановка бюджета вспомогательного производства; * оценка эффективности создания собственного таможенного склада и подразделений с ним связанных, защита результатов оценки перед руководством; * контроль ежедневных платежей на соответствие заявленных цен рыночным (в рамках бюджета); * оценка эффективности поступающих на рассмотрение предложений по улучшению хозяйственной деятельности предприятия в виде анализа инвестиционных проектов (очень кратко, обычно 3 - 5 листов, NPV, IRR); * помощь аудиторам KPMG при проведении аудиторских проверкок (оценка запасов); * управление запасами (предупреждение излишних закупок сырья и материалов); * сопровождение 2-х корпоративных сетей мобильной связи: более 110 абонентов (Киевстар и UMC); закупка телефонов, контроль расходов, подключение абонентов, техническая помощь и т. д.; * и многое другое Количество подчиненных: 2; Штат фирмы: более 2000 человек; Результат деятельности: внедрена система бюджетирования (частично, пока ещё не всего предприятия) и внутреннего контроля; значительно снижено "замораживание" средств в запасах; расходы предприятия; создание собственного таможенного склада и подразделений с ним связанных.

(ЭКОНОМИСТ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ). ДП с ии "КЛУБ СЕМЕЙНОГО ДОСУГА" (Голландия). Специализация фирмы: Производство и реализация книжной, видео- и аудиопродукции. Основные обязанности: * прогноз денежных потоков; ; * прогноз динамики кредиторской задолженности и запланированных платежей как по каналам продаж, так и по центрам затрат; ; * ежедневное оперативное распределение денежных средств; ; * контроль ежедневных платежей в рамках бюджета (Purchase Orders); ; * участие в разработке финансовой стратегии; * Weekly Cashflow Report; * Direct Costing; * Break-Even Analysis; ; * составление квартального бюджета и контроль его выполнения; ; * трансформация нац. стандартов в IAS; ; * выполнеие обязанностей финансового директора в его отсутствие; * сравнение норм расходов с фактическими данными, поиск причин различий; * проверка отчётности, предоставляемой финансовым директором Совету директоров на предмет ошибок; * выдача разрешений на принятие товаров на склад в рамках выбранной модели управления запасами; * участие в разработке и постановке управленческого учёта и квартального бюджета; * проведение инвентаризаций и сравнение фактических остатков ТМЦ с информацией из ПО; * и многое другое. Количество подчиненных: 0; Штат фирмы: 70; Результат деятельности: внедрена система управленческого учёта и отчётности и налажен внутренний контроль (под руководством финансового директора); значительно снижены расходы предприятия (в основном, административно-хозяйственные и управленческие).

Специализация фирмы: Многопрофильная производственно-торговая деятельность. Основные обязанности: * анализ финансово-хозяйственной деятельности; ; * прогнозирование; * управление издержками. Количество подчиненных: 0; Штат фирмы: 12; Результат деятельности: снижение издержек и большая их предсказуемость.

экономический, финансовый менеджер

экономический факультет, экономист